京剧的路在何方？没有看到答案。
京剧的现状：演员没戏演，清贫；剧场靠老戏迷支撑；剧目贫乏；靠几个剧目，几个演员包打天下。有关领导安于现状，不思进取，领导乏力。
消极思想占上风：“京剧被其他艺术形式挤压，无能为力”。这种论调成为京剧萎缩的借口，所以“不作为”成
为理所当然。把责任全推在京剧本身。似乎京剧毫无希望，“京剧完啦！”“哀鸿遍野”，坐等待毙。
穷则思变：变则通，通则久。一定要转变思路。办了30年的春晚都在变，冯小刚出马啦！世界都在变，京剧没有理由不变。怎么变？靠谁变？史依弘五台大戏的经验可作参考。史依弘如果没有制作人林恺，就不会有这五台大戏，与官方无关，是自负盈亏。否则她也依旧一年只演几出戏。
浪费人才，浪费青春，让年轻演员白了头，忍心吗？让几十年练功，流汗，流血，就无动于衷吗？
推行“经纪人”“制作人”制度。
以前有几位演员曾经设“工作室”离团演出，结果以失败告终。那是因为，以演员一己之力，招揽一切，结果累得嗓子都影响演出。如果有了经纪人，就好办多啦.依靠经济人，联系演出，自负盈亏。一来可以解决演员白白浪费青春，有戏演，可以练功，二来可以增加收入，何乐而不为？
演员会有顾虑，怕离团，失去保障。其实演员可以保留编制，用少量时间，在不影响剧团拍戏的时间出去演出。当然必须得到剧团的同意，不是擅离职守。
有人担心市场问题：京剧从来没有很好地研究市场，（这不是诽谤，请看今日《戏曲频道》如此不得人心，有关领导研究市场了吗？）所以市场是未知数。有句话：“不穿鞋的市场，才是最有潜力的卖鞋市场”以京剧的魅力，以那些有实力的演员，不怕没有市场。（市场可以多元化）
到哪里去找“经纪人”？如果真的实行经纪人制度，跃跃欲试者，大有其人，别忘啦，那麽多的粉丝中，都是“藏龙卧虎”的源泉啊！
阻力会来自四面八方：船大难掉头。阵痛难免。依靠老演员，老戏迷，老领导，怕是不行吧！尤其是领导，不去市场调查，坐在会议室里想当然，搞业绩，靠那些泡沫（演唱会，电影工程等等）行不通吧！
与时俱进，转变思路才能豁然开朗，换个角度，天地更宽。
