刚见到鲁院长时，她正在给一位工作人员安排任务，每个细节都交代的很清楚，考虑很周全。当鲁院长微笑着走过来，给人的是一种干练却很和善热情的感觉，声音富有磁性，听起来也很温暖。在给工作人员交代任务时，她没有丝毫指挥的味道，倒像是长辈对小辈的叮嘱，让人感觉与她交流意犹未尽。

　　鲁霞现为聊城市京剧院院长，是国家一级演员，工张派青衣，师从京剧艺术大师张君秋先生。鲁霞院长扮相端庄典雅，桑音宽亮纯厚，甜美清脆;行腔刚健清新，委婉流畅，表演细腻传神。在多年的舞台实践中形成自己独特的艺术特色。

　　凡事亲力亲为，根本停不下来

　　刚到办公室时鲁老师正在看一张药方，这是一位票友老中医给她开的，是治疗手腕疼痛的。“这个手腕因长期抬箱子干体力活，长年累月导致肌肉黏连，活动不灵活，疼的家务活都没办法干。”

　　鲁老师虽然是院长，但有什么活都是亲力亲为，有了工作并不是以院长姿态指挥大家，而是与大家伙齐上阵。团里的人也很尊敬鲁老师，知道她年纪大，有什么活都抢着干。大家伙干劲十足，诺大的集装箱车，20分钟左右就能装卸完，效率很高。在鲁老师的带领下，大家心往一处想，劲儿往一处使，使得聊城京剧团相比别的团而言风气更正，也更有凝聚力，这是对鲁霞院长的肯定也是对整个团的认可。

　　困难挫折中奋力向前

　　“我们现在就是在困境中挣扎，演员老化，很多演员都快50了，没有后补力量，其实我自己已经退休，是局里返聘回来的，像我这样的还有好多，可以说现在是垂死挣扎。”现在剧团的演员大多都40多岁，年龄都已经不小了。有时候不得已会找临时演员，但是京剧这行专业性很强，对临时演员要求很高，必须要有能随时上台的能力，所以找到合适的临时演员是件很不容易的事情。

　　“演员的艺术时间是很短暂的，如果不抓紧时间去演出，这20多年的艺术生命一晃而过，所以尽量多地组织演出，让年轻一点的演员有更多上台的机会，充分利用短暂的艺术时间。”

　　“我们的工资政府拨款百分之七十，扣除保险等各种费用，演员领到手里的工资只有百分之六十。 但是演员们不是自己吃饱，全家不饿，都有家庭要养。所以只有多演出，政府会有相应补贴，来补足剩余的工资。但是演出市场并不好找，我们现在通过熟人朋友尽可能地争取更多的演出机会。”虽然领导班子不止鲁院长一人，各种任务会负责到具体个人，但是对外联系、排戏、后勤等工作事无巨细，鲁院长都要一一过问。

　　大家心中的老师，知心大姐

　　“吆，这小棉袄真漂亮，嘴怎么上火了，得多喝水。”交谈间，一位老演员来找院长说话，她和鲁院长一样，也是返聘回来的。二人交流很是融洽，就像是街坊邻里在拉家常。

　　很少人称呼她为鲁院长，团里的人都亲切地称呼她为大姐、老师，鲁院长也很乐意别人这样称呼自己。“团的人都很心疼我，我自己也是出于公心，摆正心态，把大家伙儿当家人一样对待，所以我和大家的关系很和谐融洽，团里的人也很厚待我，这让很感动。”正是团里人家庭式的相处方式，才使得整个戏团凝聚力强，不同于其他文艺团体的慵懒散乱，这一切和鲁院长低姿态，关心团员的真诚密不可分。

　　对于京剧团，有一套独特的管理经验

　　没有规矩不成方圆，要管好诺大的京剧团必须要有严格的规章制度。“所谓慈不带兵，所有演员都必须按规矩办事，否则就要面临惩罚。比如说昨天下午一位演员缺席，今天上午无故旷工半天，对他处理就是按旷工一天算，扣除一天工资。惩罚不是目的，重点让他长记性，明白这是个团体。”在平时的管理中，鲁院长对团里人该批评的批评，该教育的教育，甚至采取罚款手段，严格按照规章制度进行管理，以此提高大家责任意识，提高整个戏团的凝聚力。

　　对于京剧团的管理，严格的规章制度必不可少，但是管理人的个人魅力也有举足轻重的作用。自古以来文艺团体很难管理，每个演员都有自己专业，绝活，所以很有个性。作为剧团管理者没有两把刷子是很难得到其他团员的尊重。鲁院长出身京剧世家，自小对舞台和京剧就十分熟悉，初中毕业不久就从事京剧一行，多年的演出经验和不间断的刻苦练习，她演唱功底让其他团员佩服的没话说，再加上真诚待人的人格魅力，团里的人都很敬重她，而且也十分乐意接受她的管理。

　　鲁院长自担任院长以来，一心为公，真诚待人，带领全团人员在困境中匍匐前进。