“中国京剧第一团”的诞生——马连良京剧团和北京京剧二团的合并
马连良、谭富英、裘盛戎、张君秋
新中国成立之初，北京的各种剧团数量多、规模小，人员也复杂。经过几年国计民生的安定发展和人民文化需求的变化，到 1955 年公私合营后，一些私人剧团（戏班子）的生存越来越困难，老观众流失，新观众的观剧意愿有了很大改变，许多剧目也不再适应时代需要，一些戏目不能再演，演出剧目总体减少。在这样的社会背景下，在北京文化部门的主导下，开启了戏班子的合并工作，也为“中国京剧第一团”的诞生提供了历史契机。北京市档案馆馆藏的一组档案，记录了马连良剧团和北京市京剧二团合并的前前后后。
一、马连良、谭富英、裘盛戎提出合并
1955 年 10 月，马连良剧团和北京市京剧二团的负责人马连良、谭富英、裘盛戎三人，联名向北京市文化局打报告，分析他们两个剧团的现状和发展困境，提出两团合并的意见，具体条件、方式和步骤，以及仍为民营公助剧团的定位。
马连良剧团和北京市京剧二团近一年来在演出方面，虽然承担了不少慰问演出任务，在本市和外埠巡回演出，尚能得到观众好评；但在戏剧质量和艺术提炼上呈逐步下降趋势，甚至陷于停顿状态。在当时公私合营的社会背景下，大部分优秀演员都参加了国家剧团，留下的其他演员多是老弱人员或者水平不够的，甚至有些是新参加戏曲工作的外行，因而影响某些节目的演出。剧团人少不能演出，人多则使维持每日生活成为首要问题。所以主要演员及其他人员，每日陷于维持生活，形成一二线主要演员担负全团人员生活的困境。如果主要演员有单独任务或因事、因病不能演出，则整个剧团将陷于停顿。为了维持团员们的生活，几个主要演员经常不得不每月演出二十场左右，终日疲于奔命，无暇从事发掘和整理传统优秀节目的工作，在表演上也很难有提高，至于对青年演员的培养教育就更谈不到了。这种状况使演员长期陷在固定节目和固定的角色中，难以提高，导致剧团的生存和发展都遇到了瓶颈。
剧团没有新剧目，但是观众的要求却一天比一天高，不但要看到好的节目，而且要求看到更多的好演员，对每个戏的艺术性、整体性和政治思想性都要求更严格。若再不及时想办法，长此下去不但达不到戏改的要求和艺术的提炼，剧团终将自垮。
在这种情况下，马连良、谭富英、裘盛戎几个人经过仔细研究和考虑，决定把两个团合并起来，从现有人员中挑选优秀者重新组织，使每个演员能尽其职，组成一个精干的演出团体。
二、剧团合并后人员薪金及安置
按当时的情况，两个团合并以后共有182人，机构过于臃肿，因此必须裁减。裁减人员数量是按照演出数量、剧团收入等综合计算而来，裁减人员的安置也要尽量照顾好每一个人。
合并后，剧团打算以马连良领衔演出 12 场，以谭富英、裘盛戎领衔演出 14 场，这样他们可以分别有十数日的时间研究艺术、排练节目，必要时马、谭、裘三位合作演出数场。再加上以青年演员为主且经过细致排练的优秀节目演出8场，可以解决演出数量和质量的难题。
以中和剧院的演出收入作为计算参考，甲队演出（马、谭、裘）票价平均按1.30元，乙队演出（青年演员）票价按 0.80 元，马、谭、裘合作演出票价按 2.00 元，每月收入 18000 元左右，先提出 15%作为建团基金，其余部分采取低薪分红的薪金制度，每月 1日、15日发薪两次，逐步由上开支改成下开支。这样，平时能够达到主要演员照顾一般演员的生活安定问题；按季度分红时，一般演员照顾到主要演员的收入。以上收入除提存基金外，按十分之六作为底薪，十分之四分红，可以解决剧团人员生活问题。此外，外埠演出路费的节余、座位增加、票价调整尚不算在内。
两个团体合并后演员共有108人，乐队共有29人，工作人员共有45人，重新改组后拟留用演员67人、乐队15人、工作人员27人，共计裁减73人。这73人中老弱者及不能尽职者约有30人，这部分人员根本不能在舞台上演出，剧团拟采取每人付给生活遣散费（平均每人150元）。其余43人中，有一小部分原隶属其他行业，只在近一二年内参加戏曲班社，另一部分是水平一般的演员及音乐工作者。对于这部分人的安置有两个办法：一是付给遣散费，回家后依靠子女抚养，或做小本生意，原本不是职业演员者可以回归原行业，或者通过剧团团长等个人关系及京剧公会介绍安排工作；另一个办法是针对部分演员或音乐工作者，他们有一定艺术水平，将拨给他们若干周转经费和一部分服装，经过公会和领导安排与其他演员组织起来，可参加本市及各省其他京剧团。如个别遣散者生活特别困难，剧团愿意义务演出几场戏，收入一笔钱，为他们单独解决问题。
两剧团这样重组后，向市文化局寻求几项支持：将天桥剧场后台作为剧团排练节目、学习、办公的地址，要求拨给添置服装 2 万元、剧团周转金和裁减人员人事费 5 万 元，要求编导、音乐以及行政思想教育等干部5人至7人。
三、制定北京京剧团组织规章草案
两个剧团合并后将更加正规，因此制定了新剧团的组织规章（草案）。确定了剧团合并后名为“北京京剧团”，剧团贯彻“百花齐放”“推陈出新”的文艺方针改革并发展京剧，由现在“私营公助”逐渐改为“国营”，为工农兵及广大劳动人民服务为宗旨。剧团采取“民主集中制”，在上级文化部门领导下用“私营公助方法”辅导，全体团员大会为剧团最高组织机构。
规章草案中还详细规定了剧团的组织机构、经济收入来源、工资薪金标准、演出制度、演出节目、演出要求、舞台规则、工作态度、加入剧团考核标准等详细条款。
四、北京市文化局支持剧团合并
北京市文化局收到剧团合并的请示后，将研究结果上报市领导。文化局认为他们这样做是正确的。目前北京市各剧团大多是一个主要演员带领一批班底，即所谓“光杆牡丹”剧团。如“马剧团”和“京剧二团”能很好地合并，对其他剧团也能起到一定的示范作用。所以拟同意他们的合并。
对于两个团合并后提出的要求，市文化局认为除了服装暂不添置外，其他均可考虑，拟从特种资金项下拨给该团5万元作为周转金，但必须声明，该项周转金仅供剧团遇有特殊困难时的开支，不能随便动用，并在动用后一有盈余立即补齐；对要求文化局派干部做辅导工作的问题，市文化局考虑将目前各剧团的辅导员加以调动，派5人到剧团进行重点辅导，以便集中力量有重点地进行戏曲改革工作。
五、分管市领导关注剧团合并事项
时任北京市副市长的王昆仑在接到北京市文化局的报告后予以批复，要求重视剧团合工作，同时也要照顾北京剧界全面情况，搞好内部团结，作好全面规划。对于新剧团成立，可以举行小型同业间聚会庆祝，不必多请上级。剧团要努力改编“三国”“水浒”等历史戏的新戏目，积累一段时间再宣传介绍，并要求文化局帮助他们创办剧团，做好全面考虑。
1955年底，被戏迷称为“中国京剧第一团”的北京京剧团，在马连良、谭富英、裘盛戎的倡议下、在各方面的大力支持与引导下，正式合并组成，成为 20 世纪五六十年代全国最有影响的戏剧表演团体。
作者：王贞 作者单位：北京市档案馆
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