如何破解名角儿离开体制之后创作上的困境，记者在采访中听到了各种不同的建议，有两种做法不妨可以一试。一是创造机会让有意回归的角儿重回院团，并在院团内为他们提供一种较为自由宽松的创作环境，比如成立个人工作室等。事实上各地戏曲院团中有个人工作室的并不少，比如浙江小百花越剧团的茅威涛工作室、绍兴小百花越剧团的吴凤花艺术工作室、国家京剧院的张火丁戏剧工作室等，这些院团都为角儿们提供了一定的创作自由度，让他们可以在体制内外进退自如。上海京剧院的史依弘、王珮瑜等也是同样如此，虽然名义上他们没有成立个人工作室，但都有自己的经纪人，相当一部分有影响的演出项目都是由他们自筹资金、自主推出的，但因为他们依然是上海京剧院的角儿，所以这些作品的成功依然与上海京剧院有着密不可分的关系。

　　当然不是所有的角儿都有可能回归，对于那些不具备回归条件的角儿们如果能为他们提供一定的人力物力的支持，那么就可以在一定程度上改变他们创作重心向外地转移的现状。在各大戏曲院团，中青年演员缺少舞台实践的机会一直是人才培养的一个难题，因为戏曲演出市场的容量有限，不少院团都不得不请名角儿为青年演员让台。一方面是院团有相当一部分有一定水准的青年演员甚至是有一定知名度的角儿没戏演，另一方面却是自立门户的角儿们找不到人来演戏，如果能有一个平台让这两者之间可以“互通有无”，岂非一件双赢的好事？只不过若是让角儿们自己去找院团商借演员，只能依靠角儿与院团的私人关系，难以有机制上的保证。如果有关部门能在文联、艺联或者戏曲中心等机构之下建立一个戏曲人才商借平台，而院团也能以开放的姿态来看待这种演员的商借，甚至把这个商借平台看作是一个增加青年演员舞台实践的平台，就有可能实现双赢。